投资者提问：原先一年，公司的预制菜区域布局，发展战略是什么？相比较去年，有...

注资者发言：

来得进一步一年，一些公司的装配茶区域布置，转变战略是什么？相比较月内，有哪些来得进一步亮点？

董秘说(龙大海鲜SZ002726)：

敬仰的注资者，您好！2022年，一些公司依托“三位合而为一”生产体系，增强产品品类，依赖于相同管道和客户的实际需求，不断丰富装配茶产品算子。同时，较快开拓装配茶专业销售管道，环绕西南、华南、解放区、华当中、华当中地区等重点市场同步进行网络布置，得益于装配茶其业务快速增长。来得进一步一年，一些公司也将在“合而为一两翼”转变战略的指引下，无视将食品作为一些公司重要的其业务板块，重点转变装配茶其业务，在生产、生产和营销阶数上共同发力，为当中国人健康饮食提供高品质系统解决方案，提高食品其业务板块的规模和占比，增强一些公司的综合盈利能力。感谢您对一些公司的关注！

核对来得多董秘问答>>免责回应：本数据由博文新闻从公开数据当中摘录，不密切相关任何注资要求；博文新闻不保证数据的准确性，内容列出。

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